医院综合管理

常年医管顾问

一.服务内容
  • 1.医院等级评审日常辅导
    • (1)24小时连线,随时解答医院问题。
    • (2)协助医院填报评审信息平台相关数据。
    • (3)每年1次评审专家到医院现场指导。
  • 2.公立医院绩效考核日常辅导
    • (1)每年1次现场指导与3次远程教学。
    • (2)每年1次数据分析和整改指导。
  • 3.人力资源
    • (1)每年提供1次中高级人才职业发展规划或职称政策解读培训。
    • (2)每年1次参观大三甲医院管理流程及培训。
    • (3)每年1次大三甲医院进修机会。
  • 4.运营管理日常辅导
    • (1)每年1份医院市场调查和患者满意度分析报告。
    • (2)每年1份医院运营现状分析报告。
    • (3)每年1次运营方案落实指导。
  • 5.信息化和智慧医院日常辅导
    • (1)每年1次信息化建设现状分析评估报告和信息化建设顶层设计框架性方案。
    • (2)每年1次电子病历评级模拟评估。
    • (3)每年1次电子病历培训。
  • 6.医保政策日常咨询
    • (1)每年1次医保管理部门相关培训。
    • (2)每年1次模拟“飞行检查”(另行收费)。
  • 7.医疗质量安全日常咨询
    • (1)每年1次医疗质量安全第三方检查,并提交1份评估报告及改进方案。
    • (2)每年1次医疗安全培训。
  • 8.党建文化反腐日常咨询
    • (1)每年1次医院文化建设培训。
    • (2)每年1次党建培训。
    • (3)每年1次反腐倡廉相关管理部门培训。
  • 9.财政项目申报日常咨询:公司将提供中央财政和省财政项目审报流程和资料常规咨询。
二.取费标准
1.♦按医院级别作取费参照
  • (1)三级甲等医院常年医院管理顾问10万/年。
  • (2)三级乙等医院常年医院管理顾问8万/年。
  • (3)二级甲等医院常年医院管理顾问5万/年。
2.中医医院和妇幼保健院服务内容根据国家政策略有调整。

以上报价不含差旅费,最终收费以医院实际调研结果并综合评判为准。欢迎索取服务计划书如有深化服务需求,另行签订服务合同。

医务人员培训

  • 1.医务人员服务能力创新赋能内训师培训整体方案(3个月)

    服务取费:29.8万元

  • 2.《医务人员职业发展规划》培训整体方案(3个月)

    服务取费:29.8万元

  • 3.综合培训

    服务取费:2-5万/场

其他相关培训

  • 医保政策咨询与高级职称申报咨询

    服务取费:面议协商